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資本主義的罪惡咖啡館

資本主義的罪惡咖啡館

資本主義的罪惡咖啡館



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  • 行政院青年房貸



    《資本主義的罪惡咖啡館》



    「知識經濟時代,忙碌是罪惡......

    兩岸「職場咖啡館化」創始人精湛之作!

    演繹資本主義的罪惡,

    娓娓道出職場政治的真相......

    經典立論,血淋淋地剖析資本主義的本質,

    告訴你為何會在資本主義社會中身陷泥淖,

    也提示你如何在泥淖中走出一條活路!

    $如果你是上班族......

    月月領薪水的同時,

    請一定要理解資本主義剝削的本質與陷阱,

    並且理解職場政治、釐清人際關係羅生門。

    $$如果你是「領隊出戰」的經理人......

    帶隊出征的你,千萬不能只是埋頭苦幹,

    必須洞悉時勢,掌握關鍵,

    知道如何扭轉大局、反敗為勝!

    $$$如果你是老闆......

    權力至上的你,主宰著公司的最高決策,

    請不要凡事只憑舊經驗去判斷,

    請務必明白:

    聚焦才能生存,偏執方能成功!

















    • 作者介紹







      黃世芳

      一個非典型的業務部隊經理人,

      15年6次的空降,一次次帶領新團隊,

      從百人團隊到千人團隊,

      毫無例外地振衰起敝,邁向頂尖。

      ∣簡歷∣

      1. 歷任大型金控壽險公司4個通訊處處經理、雲嘉南地區營業部部長/協理、浙江省分公司總經理。

      2. CFP(Certified Financial Planner)國際認證高級理財規劃顧問。

      3. 2016年度所轄通訊處32位同仁達成MDRT(美國百萬圓桌)標準,當年度該單位MDRT入圍率超越30%。

      4. 2017年MDRT正式會員人數,創下該公司的歷史新紀錄。

      5. 杭州、彰化兩岸「職場咖啡館化」創始人。

      6. 媒體專訪:

      ?台灣中時報系旺報2010年個人專訪(台灣人看大陸-台灣保險業者的生機)。

      ?浙江衛視財經台2010年個人專訪(一場藝術盛宴背後的企業責任)

      ?浙江衛視財經台2011年個人專訪(浙江MDRT俱樂部在杭啟動)

      ?浙江衛視公共台2011年個人專訪(資產傳承的後現代化上、下集)

      ?浙江衛視財經台2012年專輯節目(送愛到淳安企業公益活動)

      ?台灣經濟日報2017年系列報導(資產配置系列講座)

















    資本主義的罪惡咖啡館-目錄導覽說明





    • Chapter 1 芳醇中帶有苦澀:

      資本主義必然存在著貧富差距

      Chapter 2 香醇風味背後的憂傷:

      資本主義必然存在著剝削

      Chapter 3 奶泡的現實與虛幻:

      貨幣寬鬆政策下的贏家與輸家

      Chapter 4 晉升為AA級咖啡豆:

      務實地成為資本家的同路人

      Chapter 5 啜飲的是浪漫還是邪惡?

      ──漫談資本主義下的社會現象

      Chapter 6 被套牢的小蝸牛:

      房地產在資本主義社會扮演的角色

      Chapter 7 泰晤士河畔的傳奇青年創業補助金

      資本主義與咖啡館

      Chapter 8 來一杯花式咖啡or黑咖啡?

      ──自由主義者與保守主義者

      Chapter 9 不同的沖調方式各有韻味:

      關於大家長式的領導管理

      Chapter 10懂咖啡才能品咖啡:

      業務部隊的領導與管理,是最困難的一種

      Chapter 11不敗的經典:

      每個人都該讀彼得.杜拉克

      Chapter 12 只賣咖啡的咖啡館:

      人人都知道聚焦專注,是什麼讓管理者總是分心?

      Chapter 13 自我感覺需要良好:

      羅生門的職場人際

      Chapter 14 一隻蝴蝶飛過:

      從渾沌理論談經營沒有長治久安之道

      Chapter 15 小心情緒陷阱:

      從「空」的境界談管理者如何扭轉局勢

      Chapter 16 回甘,總在苦過之後:

      給空降到海外市場的主管的建言

      Chapter 17 不怕被討厭,於是自由:

      從馬基維利談團隊領導

      Chapter微型鳳凰創業貸 18 命運女神&牛奶罐裡的小老鼠:

      談吸引力法則

      Chapter19 信任創造高度:

      任用比自己更優秀的部屬,是一種難得的能力

      Chapter20 咖啡不是醒腦藥,真知才是:

      人類社會不總是進步



















    作者序

    關於資本主義的反思與批判多如繁星,十九世紀馬克思(Karl Marx)的《資本論》已經大量地解釋了勞工與資本家的彼此矛盾關係,其「資本主義必然滅亡理論」,甚至引發了20世紀初共產主義的興起。

    蘇聯、中國等國家的共產政權,即是對於資本主義反動之具體而大規模的實際驗證,然則資本主義並沒有滅亡,在許多國家施行了共產主義並發生了相當規模的人道災難之後,紛紛又轉而投入資本主義的懷抱,甚至尤有甚之。以此作為事後諸葛的研判:也許資本主義社會雖有諸多不美好,但是卻與貪婪人性一拍即合。

    本書的內容係以一位既是工薪階層也是中產階級,兼具企業經理人三重身分,在金融產業二十餘年的觀察。探討現代資本主義,為什麼依舊如同中古世紀的貴族(資本家),奴役著佃農與奴隸(勞工)的現象持續至今,提出一己之論點。本書嘗試從資本主義的社會現象為出發點提出省思,闡明為何資本主義社會必然存在剝削與貧富差距。同時也理解貨幣寬鬆政策下的資產與房地產泡沫,如何造就1%的既得利益者與99%的被剝削者此兩大階層。因此務實地成為資本家的同路人,並戒慎恐懼地避免陷入資本主義社會的陷阱,這是每個人都需要了解的課題。

    此外我們將探討各種非典型的管理模式,如何能讓團隊經營振衰起敝。透過許多有趣的哲思,連結彼得.杜拉克的管理學與馬基維利的「君主論」,交織成活用且實務的團隊經營眉角。在尊重有機體的團隊及其經驗演化的前提下,進行「減法與極簡」的管理,讓團隊有更多機會去嘗試並辯證更有效率的運作模式。而關於人才的培養,我們必須容錯與信任。信任一個人或許可能帶來風險與失望,但一旦他做到了,對主管與部屬雙方都是人生難得的禮物。此外人才總是會流動而離開你,重點是你能不斷地塑造新的人才。此時你必須扮演好一個教練的角色,拋棄大家長式的權威領導。

    綜觀歷史長河,歷代的變革與變法,為何經常難以整改既有體系?管理者是否經常低估事情本身的複雜性,而且時間又是稀缺資源,以至於過於理想的政策,常常讓今日的「解」成為明日的「結」。

    因此要尋求可行的高槓桿解,方能專注要事,並取得具體成效。因為變革要長遠有如跑馬拉松,別背太多包袱,也別求快。此外人人都知道聚焦與專注,但是什麼總讓管理者分心;而管理者總是尋求理想模式,但其實並沒有長治久安的經營之道。

    本書從資本主義社會的不合理現象出發,並務實地討論身處其中的處世之道。

    一個資本家的同路人(企業經理人),要如何在為資本家追求獲利的同時,又能協助部屬個人發展,在其間取得平衡?一位自由主義者,如何在保守主義的企業平台中共創雙贏?我將在本書一併探討。



















    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:21*14.7
    頁數:176

    出版地:台灣













商品訊息簡述:








  • 作者:黃世芳

    追蹤











  • 出版社:雅書堂

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/11/10








  • ISBN:9789863023951




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








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